贯彻落实省港口集团上半年生产经营分析会暨安委会扩大会精神

全面部署降本增效和下半年工作

——苏州港集团召开2020年半年度工作会议

办公室

    为贯彻落实省港口集团上半年生产经营分析会暨安委会扩大会精神，多措并举、群策群力抓好降本增效，全力冲刺下半年目标任务,确保年度各项指标的顺利完成。7月20日，苏州港集团召开2020年半年度工作会议，传达学习省港口集团传达省港口集团上半年生产经营分析会暨安委会（扩大）会精神，总结分析上半年工作情况，全面部署下阶段工作安排。

     集团公司*委*、董事长吴红作了讲话。他用“经营业绩平稳可控、保供保效亮点纷呈、扁平化实质性推进、内部管控不断强化、高质量发展深入推进、项目建设有序推进、安全环保持续向好、智慧港口加速推进、双基工程持续推进、*治生态明显改善”十句话高度概括了集团上半年所取得的成绩，分析了集团当前存在的问题及面临的形势分析。他指出，上半年受新冠疫情影响，全球经济遭受不同程度冲击，集团在省港口集团的领导下，坚持“练内功、打基础”的工作总基调，围绕省港口集团2020年度89项和集团113项重点工作任务，全力以赴稳经营、稳效益、推重点，坚持不懈强弱项、补短板，整体运行保持了平稳有序。关于下半年工作，吴红*、董事长从“经营提质效、生产强保障、竭力推项目、坚定推改革、建设平安绿色港、全面从严治*”等六个方面对下半年的重点工作进行了布置。

    会议强调，下半年集团上下要牢牢把握“坚定信心”这一关键词，集中精力、攻坚克难；要坚定“目标不变、指标不减”不动摇，过紧日子、过苦日子，破除万难、全力稳量增效；要坚定“12345”发展战略，尤其对照“五年再造一个苏州港”愿景目标，坚定不移“练内功、打基础；强弱项、补短板”，整合融合、做实做强，奋力谱写苏州港的新篇章。会议要求，集团公司所属各企业、各部室要始终保持“赶考”的状态，在共克时艰中答好提质增效的“大课题”；要始终保持“迎考”的状态，在对标找差中做好降本增效的“大文章”；要始终保持“应考”的状态，在知行合一中交出扁平化改革的“合格答卷”。

     会议由集团公司*委委员、副总经理胡美全主持。 

    会上，集团公司*委委员、副总经理詹新望传达了省港口集团上半年生产经营分析会暨安委会（扩大）会精神。

集团公司生产业务部、安全环保部分别通报了上半年指标完成情况、安全状况；集团公司资产财务部布置了降本增效工作。

    集团公司中层以上领导人员，太仓港港务集团、张家港港务集团各部室负责人及三级公司**主要负责人参加会议。